2.Насочи се към външния принос. Ефективните ръководители насочват повече усилията си към резултатите, отколкото към работата. Те започват с въпроса: „Какви резултати се очакват от мен?”, а не с въпроси за предстоящата работа, да не говорим за технологичните подробности и инструменти. Когато си мотивиран от целите и резултатите, всяка „дребна” работа няма да те изтощава, защото ще виждаш голямата картина.
3.Определи твоите силни страни и силните страни на екипа ти. Ефективните водачи не се концентрират върху слабостите. Не започват с нещата, които НЕ могат да вършат. Те „насочват” силните страни в процеса на работа.
4.Концентрирай се върху няколко важни области. Това са области, където превъзходното изпълнение ще донесе изключителни резултати. Ефективните водачи винаги поставят приоритети и се движат според приоритетите. Те знаят, че нямат друг избор, освен да свършат най-важните неща най-напред, а маловажните – изобщо да не поглеждат.
5.Вземай ефективни решения. Ефективните ръководители знаят, че това преди всичко е въпрос на система – на правилните стъпки в правилната последователност. Те знаят, че ефективното решение е винаги една присъда, основана върху опозиционни мнения, а не върху конценсус от фактите. Те знаят, че, за да вземат бързи решения, трябва да вземат погрешните решения. Онова, което е нужно, са малко на брой, но фундаментални решения. Нужна е правилна стратегия, а не тактика на въртележки.
„Ефективният ръководител”
на Питър Дракър
Статии по темата:
Всичко е въпрос на решение и действие сега.
Много ме мотивира и вдъхновява едно изказване на треньор по ръгби с фамилия Галуикс : “ Добрите решения не правят живота по-лесен, те просто го правят по-малко труден“.
Става въпрос за мен, за това да съм най-добрата в собствените си очи.
След многото опит-грешка, за себе си установих, че докато не рабереш точно какъв резултат искаш и за какво ти е, всичко което планираш просто не се случва.
Благодаря за постинга!