Признат за топмениджър на всички времена в Съединените щати, Джак Уелч е роден през 1935г. в Масачузетс.
Известен е в историята на компанията и бизнеса с оригинални и изключително успешни инициативи, модернизирайки и превръщайки General Electric (GE) в промишлен колос. Съкращаване на бюрокрацията, глобализация, Sigma Six, e – бизнес, сливания и придобивания, екипно лидерство са само част от инициативите, с помощта на които стойността на GE нараства от 12 до 280 милиарда долара.
През 2001г. публикува биографията си Джак: направо от сърцето/ „Класика и стил“,2005г., а по – късно пише и признатата за библия на бизнеса книга Да печелиш/ „Класика и стил“, 2008г. Днес Джак Уелч оглавява своя собствена консултантска компания, която консултира главни изпълнителни директори на най – големите амирикански фирми. Изнася семинари по всички крайща на света, заедно със своята втора съпруга Сузи Уелч.
Ето какви насоки за успешен бизнес дава той:
1. „Смятам, че да побеждаваш е страхотно. Не добро – страхотно. Защото, когато компаниите побеждават, хората израстват. Има повече работни места и възможности.“
2. „Някои хора имат по – добри идеи от другите: някои са по – умни, по – опитни или по – креативни. Всеки обаче трябва да бъде изслушван и уважаван.“
3. „В течение на времето мнозина от нас развиват инстинкт към интегритета. Просто не се страхувайте да го използвате.“
4. „В бизнеса, в брутално конкурентна среда най – добрите лидери имат шесто чувство за промените на пазара. Те могат да си представят невъобразимото.“
5. „Стратегия означава да се правят много ясни избори за това, как ще се конкурирате. Не можете да сте всичко за всеки, без значение колко голям е бизнесът ви или колко дълбоки са джобовете му.“
6. „Автентичността може би е най – добрата ви стратегия, с която разполагате.“
7. „Бизнесът е като всяка игра: има си играчки, език, правила, спорове и ритъм. Медиите отразяват всичко.“
8. „Мениджърите могат да прахосват много време в началото на кризата в отричане, че нещо се е объркало. Пропуснете тази стъпка.“
9. „Всеки човек, който си тръгва, започва да представлява вашата компания. Той може да ви хвали или да ви хули.“
10. „Лидерите вдъхновяват поемането на рискове и ученето чрез даване на пример.“
Автор: Десислава Пенева
Коментари
Липсват коментари.